TRANSFERENCIAS AL ESTADO.
A diversas dependencias del Estado se ha transferido por causa de la obra “Torre de las Telecomunicaciones”, como mínimo (sin contar parte del Impuesto al Valor Agregado devengado) la suma de U$S 31.512.437
A este monto se llega sumando los siguientes rubros:
a) Por bienes y servicios, a diversas dependencias públicas.
Afe terreno: U$S 1.769.208
IMM (Contribución Inmobiliaria) U$S 118.196
IMM (Permisos) U$S 154.844
Catastro U$S 8.000
Batallón 1° (demoliciones) U$S 280.000
Batallón 1° (chimenea) U$S 293.435
Universidad (túnel de viento) U$S 65.500
Ute (conexiones) U$S 230.900
UTE (puesto) U$S 45.664
total: U$S 2.965.747
b) Por leyes sociales, al Banco de Previsión Social.
Leyes sociales ya pagadas U$S 13.041.038
Leyes sociales a pagar U$S 358.204 Leyes sociales por adicionales U$S 309.448
total : U$S 13.708.690
c) A la DGI, por Impuesto al Valor Agregado (no es un costo para ANTEL)
IVA solamente por la construcción U$S 14.838.000
Otros IVA devengado No estimado.
Total: U$S 14.838.000
II) SALARIOS Y HONORARIOS URUGUAYOS DIRECTOS.
La construcción de la Torre de las Telecomunicaciones ha generado jornales, sueldos y honorarios para miles de familias uruguayas durante cinco años. Tomemos en cuenta que solamente en la obra directa, llegó a haber casi 700 personas trabajando cada jornada, y que en el mes que menos obreros se hallaban en obra, tras 8 meses de detención de la construcción (agosto 2002) igualmente hubo 58 personas trabajando allí.
El total de salarios y honorarios directos asciende como mínimo a:
U$S 24.420.494
Dicha suma se integra del siguiente modo:
a) Honorarios a profesionales y técnicos uruguayos:
total U$S 6.174.258
b) Mano de obra nacional
Directa en obra U$S 14.385.799
Subcontratistas (industria y comercio) U$S 2.779.564
Adicionales U$S 1.080.073
Total U$S 18.246.236
c) Salarios pagados por otros subcontratistas y terceros
NO ESTIMADO
ALGUNAS OTRAS CIFRAS DESTACABLES.
Precio original adjudicado -llave en mano- de la obra: (más leyes sociales, más IVA)
U$S 65.390.000
Aumento total por adicionales y otros:
U$S 5.265.932
Aumento por condena en arbitraje:
U$S 8.548.616
Precio Total: U$S 79.204.548
Total de aumento de precio entre 1996 y 2002:
U$S 13.814.548
Porcentaje total de aumento: 21%.
Se destaca que la obra se adquirió LLAVE EN MANO, por lo que su precio incluye todo el equipamiento interno necesario para funcionar, incluyendo máquinas, equipos, servicios, mobiliario, estética, etc., que ANTEL no deberá adquirir por separado.
Personal en obra mensual:
Durante 1999, promedio mensual de aprox. 500 obreros directamente en obra.
Durante 2000, promedio mensual de mas de 600 obreros directamente en obra.
Durante 2001, promedio mensual de mas de 400 obreros directamente en obra.
Mes de mayor personal directo en obra: Agosto – Octubre 1999: 650
Mes de menor personal directo en obra: agosto 2002: 58.
Sub contratos en Uruguay:
El consorcio constructor contrajo en total para la obra:
66 subcontratos.
Fueron contraídos en nuestro país:
55 subcontratos
Murales de Escuela Torres García:
Es interesante analizar el incremento de patrimonio del estado por recuperación de murales.
Valor de tasación de los murales, cuando estaban en las paredes del Saint Bois, en vías de su destrucción
U$S 0
Valor aproximado de tasación de los murales recuperados en la Torre
U$S 2.400.000
Inversión realizada para dicha recuperación:
U$S 140.000
Racionalidad económica interna de la decisión de construir la Torre.
Del punto de vista económico, puede decirse que la Torre se pagó totalmente con el remanente de las utilidades de ANTEL de un solo año, contabilizadas después de efectuar el aporte anual correspondiente a Rentas Generales.
En efecto, si examinamos los resultados de ANTEL en el año que se adoptó la decisión unánime de construirla (1996), y los del año que se colocó la piedra fundamental (1997) vemos la racionalidad de la decisión.
En los hechos, el dinero que ganó ANTEL en 1996 tras cumplir con todas sus obligaciones, está, ladrillo sobre ladrillo, en ese edificio no desapareció, sino que es patrimonio público.
Utilidades de ANTEL en 1996 después de impuestos (año de adopción de la decisión de construir la Torre):
U$S 139.000.000
Aporte a Rentas Generales: U$S 40.000.000
Remanente : U$S 99.000.000
Utilidades de ANTEL en 1997 después de impuestos (año de inicio de la obra):
U$S 128.000.000
Aporte a Rentas Generales: U$S 80.000.000
Remanente: U$S 48.000.000
Otrosí digo: El costo total de la nueva sede no alcanza a ser el 3% de la recaudación de ANTEL en el período que insumió su construcción, 1997 – 2002.
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